公司领导人,有带领团队共同成长的义务,打造一支学习型团队是企业文化建设的基础。 企业文化要有依托,要能内部推广,使之转化为员工的工作行为。团队成员不仅要进行自我超越、改善心智模式、团队学习、共同愿景和系统思考的修炼,还要在组织结构、激励机制、考核机制和推广宣传等方面进行系统规划。 只有这样,学习型团队才能成为企业文化的基础。
分享精神,有人认为分享是给予别人,我则认为分享是收获自己。首先,分享者自己必须是一个高效的学习者,能够通过学习的过程,将目标信息进行价值提炼,并通过融合、传播、反馈、反思等互动过程,丰满自己的知识体系,并且还收获观众。因此学习和分享极其重要。
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